虽然全球疫情还没有过去，但国内最大酒店集团锦江已经拉开了整合大幕，并开始谋划如何“攻守”海内外市场。5月28日，根据锦江国际集团方面表示，锦江酒店中国区公司的成立，则是为了进一步国际化市场的布局。与此同时，锦江国际集团还统筹推动全球“五大区域”建设，即：中国区、亚太区、欧洲区、美洲区、中东非洲区。在业内人士看来，实际上，对于锦江酒店中国区公司的成立，业内人士分析指出，一方面其想要在国内市场进一步整合旗下三大品牌，并缩减开支。而在国际市场上，不排除锦江想要“抄底”的意愿。不过，由于国内企业出海发展均受到海外政策、消费习惯、人才等因素的影响，未来其国际化战略是否奏效还有待进一步观察。

国内：整合降开支

今年疫情的到来，也让锦江感受到了酒店业从未有过的危机感，在此情况之下，整合旗下三大酒店品牌再次提速。据了解，此次除了成立中国区公司，锦江酒店还明确了中国区公司的战略定位、发展目标以及组织架构，并将中国区公司旗下3个品牌“锦江都城、铂涛酒店和维也纳酒店”在原有基础上进行整合。整合后，“锦江都城、铂涛酒店和维也纳酒店”的品牌在前台仍继续沿用，而原来各品牌公司的职能部门将进行后台整合。

业内人士表示，此前锦江在收购铂涛和维也纳酒店后，也曾提及整合，不过，一直以来，三大板块均一直保持着独立运营。根据上海锦江国际酒店股份有限公司（锦江酒店）2019年年报显示，截至2019年年末，锦江酒店持有铂涛集团96.50175%的股权；持有维也纳集团80%的股权，实为双方的实际控制人。

据了解，锦江此次还进行了组织结构大调整，在中国区方面，后台职能机构总共设置有9个中心（一级组织），各职能中心根据职责，业务流程及支持对象等划分设置系统（二级组织）及部（三级组织）。与此同时，锦江酒店也做出人事安排，其中锦江酒店中国区董事长、首席执行官由锦江国际集团副总裁、锦江酒店首席执行官张晓强担任；副首席执行官则由锦江都城酒店管理公司CEO昝琳担任。

值得一提的是，锦江酒店中国区公司前端运营还将设立上海、深圳“双总部”，并下设品牌团队、区域分公司。

锦江酒店方面认为，后台职能的整合，是为了更加精简、精干、高效。不过在华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱看来，成立中国区公司进一步整合，无外乎就是为了进一步节约成本。赵焕焱指出，此前锦江集团对于旗下“锦江都城、铂涛酒店和维也纳酒店”三个酒店品牌的整合也屡次提及，不过效果并不理想。如今疫情倒是加速了这一动作的持续推进。

国际：出海谋“抄底”

此次锦江酒店成立中国区公司，除了在国内“守擂”，也暴露出其更大的野心。据了解，在近日举行的锦江国际全球酒店管理委员会中国区会议上，锦江国际集团不仅仅宣布中国区公司的成立，还表示将统筹推动全球“五大区域”建设，即：中国区、亚太区、欧洲区、美洲区、中东非洲区。锦江方面认为，此举是锦江国际集团应对新冠肺炎疫情和全球大势变化推进国际化战略的重要举措，未来将进一步谋求锦江在国际酒店市场中的地位。很明显，锦江又一次将目光瞄向了国际市场。

实际上，对于国际化布局，锦江也早有图谋。2015年，锦江以91亿人民币巨资收购当时欧洲第二大酒店集团卢浮集团100%股权，此后在2018年，锦江又完成对丽笙国际酒店集团的收购。

北京第二外国语学院旅游科学学院院长谷慧敏分析指出，通常在大的危机之下，无论是国际酒店集团还是国内酒店集团，都会做出相应的调整，对于国内酒店集团锦江来说，不排除其想要“抄底”从而进一步扩展海外市场份额。

今年以来，受到疫情影响，万豪、洲际、希尔顿等大型国际酒店集团在全球各地均有不少酒店暂时关闭，此外，温德姆、万豪等酒店集团均在组织架构上做出调整，而凯悦酒店集团则宣布将在全球范围内进行重组并裁减1300名员工。业内人士分析指出，“当前国内疫情要好于国外，受此影响，一些酒店集团的估值也出现下降，而这对于想要出海的民族酒店品牌来说，也算是一个弯道超车的机会。

疫情下迎“大考”

虽然拉开整合大幕的锦江似乎对海外市场志在必得，不过就目前形势而言，仍然面临疫情和国外水土的双重“大考”。

赵焕焱认为，今年的疫情让各家酒店集团都损失惨重，并缩减了支出。眼下，各家酒店集团都在做预售、低价打折促销以求自救。虽然锦江依然稳坐国内酒店集团的头把“交椅”，不过业务量下滑也相当明显，眼下如何扛过“疫情寒冬”才是当务之急。

根据锦江酒店此前发布的2020年一季报显示，锦江酒店今年一季度营业收入21.89亿元，同比下降34.41%，净利润则同比减少42.26%。业内人士指出，从目前国内的形式来看，今年酒店集团只能采取“守”势，很难有大作为，只能静待疫情后的复苏。

而放眼海外市场，锦江面临的挑战则更大。虽然一系列的收购让本土酒店集团锦江一下跻身国际酒店集团前三的宝座，不过在赵焕焱看来，通过收购海外酒店品牌直接扩大国际酒店数量的锦江，距离一线国际化酒店集团还有不少差距。赵焕焱认为，目前本土酒店集团都还只是收购国外品牌，在收购之后，海外品牌并没有和国内品牌真正融合，尤其是酒店后台支持系统，毕竟打造一个酒店集团，打通会员体系是必须要做的。此外，国内酒店品牌还不具备直接在海外开店的实力。

不仅仅是海内外酒店品牌之间的融合，在市场机遇出现时，竞争也伴随而来。还有业内人士表示，此前，境外已经有一些本土酒店集团在拓展，包括华住，这意味着，锦江在国内的对手也将晋升为其国际对手。据悉，国内酒店集团华住创始人、董事长季琦近日就通过内部邮件宣布，将对华住组织架构做进一步调整，即设立华住集团和华住中国两个管理架构，同时，任命金辉为集团总裁兼华住中国CEO。由此可见，开启国际化战略的还并不止锦江一家公司。

在谈到国内酒店集团在海外发展的挑战时，谷慧敏还指出，很多员工没有海外工作的背景，语言技能稍显弱势，此外加上国内企业对海外政策的了解程度有限，这些都将成为国内酒店集团需要克服的因素，未来本土酒店出海依然任重道远。