强兵炼将、提速增量,雅兰纺织集团龙年第一讲很有“料”

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  • 发布时间:2024-02-26 09:26
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强兵炼将,提速增量。2月19日,雅兰纺织集团董事会办公室组织开启龙年第一讲。雅兰纺织集团2024新晋升管理者齐聚一堂,用大学习大提升迎接新年新开端。雅兰纺织集团董事长韩玲出席培训会,并亲自培训“炼将”开启龙年首讲,荣获2023年度“大提升突出奖”“卓越管理者”的优秀代表依次进行大学习大提升经验分享交流。培训赋能,夯实全年业绩翻番“新动能”,充分激活雅兰管理团队的“精、气、神”,点燃激情、明确目标,为全面赢战2024做好准备。

韩玲董事长的龙年首讲,围绕《定位现在,出彩未来》《管理者胜任度》和《雅兰纺织集团管理者二十四条守则解读》进行专题分享。董事长结合“职业锚”理论,围绕职场成长阶段及定位展开,通过详细分享职业发展过程中必过的“坎”就职业规划、角色定位、认知改变、思维提升等方面进行深入解读。围绕管理者胜任度课题,韩玲董事长从定对位、做对事、说对话三个方面展开,对管理者的素质能力提出“沟通、协调、规划统筹、培训训练、决策执行、团队合作”等六个方面的要求。

随后,韩玲董事长对集团管理者24条守则进行详细阐述和解读,她要求管理者要不断精进自身的知识、技能、才干、管理,将个人能力提升与企业发展需求相契合,从而实现企业和个人的双赢,并号召新晋管理者心怀目标明确方向,鼓舞士气点燃动力,聚焦“提速增量 业绩翻番”两个目标,聚力攻坚,做好2024各项工作的精彩开局。

在雅兰纺织集团大学习大提升经验分享会上,雅兰纺织集团总裁兼陕西雅兰寝饰用品有限公司总经理任勇开展了《更新·认知》专题分享,任总抛出“已知/未知”“远虑/近忧”“真实/自信”“目标/高效”等12个认知模式,围绕管理者认知格局和素质能力提升,辩证分析从认知改变、选择改变、人生改变三个方面阐述认知的重要意义。他从哲学角度,阐述了认知影响选择,选择改变人生的道理,并用生动、形象的举例,引导大家如何在生活和学习中不断去升级和更新迭代自己的认知,从而实现人生转变。

2023年度“大提升突出奖”获奖者刘冰、宋奎、沈夏玲、李梅、沈鑫、孙栋、詹阳、贺博娟,“卓越管理者”获奖代表孙德梅、袁新依次分享了大学习大提升的经验方法和心得体会。雅兰科技总经理毋晋、副总经理符媛媛、运营副总监乔慧云,雅兰布草研究院副院长兼雅兰智能工厂厂长程向阳,东方御寝家纺店店长肖凤,南通弘雅招商总监陈臣等人结合岗位管理经验和培训感受作现场分享。

龙年首讲,既是调整状态、凝聚思想、激发动能的收心会;也是充电蓄能、苦练内功,提升能力的培训会;更是理清思路、明确目标,规划工作的启动会,必将让中高层管理者在理念、观念上有转变、专业上有提升、服务上有增长,为全面实现全年度战略目标,推动集团高质量发展灌注“必胜信心”“必需技能”和“必要策略”。2024,让我们携手同心,以坚定的信念和行动,书写属于雅兰纺织集团的璀璨华章!

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